Kennismanager ontstond vanuit de gesprekken met familie en vrienden over veranderingen op het werk. Tegenwoordig mag het allemaal wat sneller, of slimmer, en dat heeft een impact op je welzijn als werknemer. Vooral wanneer veranderingen elkaar snel opvolgen of gepaard gaan met technologische vernieuwingen, kan dat een mens enórm belasten. Frustraties of onzekerheid vandien zijn erg normaal, maar ze saboteren de goede werking van je processen. Het enige wat je kan helpen… is correct sensibiliseren en opleiden.

Terwijl andere consultants vaak binnenkomen met een eigen product of platform, kiest Kennismanager geen partij. Dat geeft de ruimte om te vertrekken vanuit een strategie op maat van de organisatie en niet vanuit de functionaliteiten of schaalbaarheid van een bepaald product. Dat levert Kennismanager dus geen inkomsten op als reseller en de klant behoudt alle kennis en data in eigen beheer. Hiermee bekomt de klant een rendabele werkwijze die op lange termijn werkt en blijft werken. In de sector van learning consultancy leek me dat nog een unicum.